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现代组织管理中的人才测评技术 |
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作者：佚名 文章来源：本站原创 点击数： 更新时间：2007-4-29 |
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不同的，承担的职责、压力也就不一样，国内外有许多教训，都是因为根据工作业绩提拔而造成的。
所以选拔人，一定根据人才测评，全面了解他的素质，大多数管理者承认，员工选择是最困难、也是最重要的决策之一。当代管理大师彼得·杜拉克(Peter Drucker)曾说过的："没有什么决策比人事决策更难做出，后果会持续作用这么久。但是总的说来，经理们所做的提升和人员调配决策并不理想，一般说来，平均成功率不大于0.333：在多数情况下，三分之一的决策是正确的；三分之一有一定效果；三分之一彻底失败。"在国内，这个比例要低得多。如果一个企业雇用了太多平庸的或较差的人，那么即使有完善的计划、合理的组织结构和协调的控制系统，企业也不会取得长期的成功。为确保组织目标的实现，必须有能够胜任各项工作的人员。 上一页 [1] [2] [3] [4]
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文章录入：gaofei 责任编辑：gaofei |
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