| |
|
|
|
 |
|
 |
|
您现在的位置是：三晋人力资源网
>>
商务课讯 >> 拓展训练的感悟 |
|
拓展训练的感悟 |
|
|
|
作者：风生水起 文章来源：本站原创 点击数： 更新时间：2007-11-9 |
|
|
| |
有幸参加高静老师的拓展训练营。当然能有这机会还是要感谢公司领导的高瞻远瞩，培养和增强我们员工的综合能力，让我们受益匪浅。通过两天的拓展训练，既拓展了我们的行为能力，又拓展了我们的思维能力。我想这就是拓展训练的目的所在吧。
首先，端若管理咨询服务有限公司的总培训师高静就给人很深的印象。一般的相貌，绝对需要减肥的身材，任谁也不会高看她。但两天的接触，高静老师的谈吐及涵养就征服了我们，这种外表和内涵的反差越发的震憾了我们，这本身就是对我们的一次思维拓展。
拓展活动的第一项：信任背摔 高静老师把它作为第一项是有深意的，信任是一个团队最重要的精神，没有信任，一个团队就是一盘散沙，就是乌合之众，不用外力作用，自己就会溃散。所以通过这个游戏，我们要明确信任是一个团队存在的根本前提。
接下来，我们开始了组队。以我们队为例吧，众人齐心合力，所以队名众合。承蒙大家厚爱，推选我当队长。本人个高、四肢还算发达、头脑也不一定简单，再加上脸皮厚如城墙，就当仁不让了。在一个企业中，有能力者不妨毛遂自荐，大胆的站出来，挑起重担，这对公司的发展是有利的；企业如果不能发掘出内部人才，任由其埋没也是可悲的。我们设计了队徽，创作了队歌，制定了队训。这些就组成了我们众合队的队文化。队文化让我们意气风发、精神鼓舞、斗志昂扬，让我们无所畏惧、勇往直前。这是高静老师给我们组队任务所要达到的效果吧。由此可见，一个企业有了健康向上的企业文化，才能更好的鼓舞员工的精神，有利于企业磅薄的发展。
第二个游戏：穿越雷区、钉阵、木桥、电网 通过眼罩，让我们分成了健全人和盲人，让我们的心理产生了变化，健全的人有了优越感；盲人手足无措，有了笨拙感，只能依赖健全人。健全人成了盲人的领导，也就有了领导和下属的合作，有了等级的存在。有了等级才能有管理，等级高的管理着等级低的，等级低的坚决服从指挥，才能顺利的到达终点，完成任务。这是这个游戏给我们的启示吧。
提起恐高症，大家就想到了高空抓杆的游戏了吧。不管成功、失败，我们都能安然无恙，这要感谢我们的保护措施，让我们免去了后顾之忧。由此我想到了硬件齐全的好处，硬件齐全了，我们可以不断尝试，我们可以立于不败之地。此外，李总在总结大会上还提到恐高症，李总说：“通过这次训练，刘峰的恐高症也治好了。”当时大家都逗乐了，李总的话是双关语呀。刘峰的恐高症治好了，我们其它人呢？我们很多人还是看见领导就害怕，就躲避，没有胆量跟领导交流沟通。这种“恐高症”远比单纯的恐高症严重的多。李总的话是希望大家的这种恐高症能通过这次拓展训练而治好。李总让大家给他发Email，也是希望能和大家积极地交流与沟通。希望大家能把公司存在的问题及时反映给领导，以避免给公司造成了损失，再亡羊补牢。
雷区取水，大怪兽，我们众合队都很快成功，我最深的体会是我们的人员配备似乎更具有优势，分配和组合的更有条理，有劲的在下面，身轻的在上面，扬长避短，更突现了我们所有的优势。这就带给我们企业资源优化组合的话题，这也是管理的较高层次了吧。
Impossible is nothing。没有什么是不可能的，是我通过这次拓展训练的最大感受，当然我认为的前提是在团队的共同努力下。 |
|
|
文章录入：gaofei 责任编辑：gaofei |
|
| |
免责声明：三晋人力资源网登载此文出于传递信息之目的，绝不意味着三晋人力资源网赞同其观点或证实其描述。以上内容仅供网友学习交流，无意侵犯版权。如有侵犯您的利益，请告知。我们将尽快删除。 |
|
|
