高 静
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    人才测评的技术、手段和方法

    开课时间2007-4-26下午3时

    作者:佚名    文章来源:本站原创    点击数:    更新时间:2007-4-20

     

    纲要

    什么是人才测评
    为什么要进行人才测评
    人才测评的历史与现状
    人才测评的基本方法
    各类测评方法的评价
    职业心理测试技术
    测试举例一:职业人格
    投射技术测验
    三种常用投射技术
    罗夏墨迹测验

    赫兹曼墨迹测验

    主题统觉测验

    测验的两个基本概念
    如何使测验有效(一)
    如何使测验有效(二)
    测验的类型
    基本能力测试要素
    面试的几种基本类型
    常见的面试错误
    面试的步骤
    面试应注意的要点
    受试者应注意的方面
    什么是结构化面试
    结构化面试题类型举例
    什么是无领导小组讨论
    无领导小组讨论的类型
    无领导小组讨论题举例一
    无领导小组讨论题举例二
    什么是情境评价方法
    基本人际关系倾向因素表
    胜任特征
    能预测成功的二十项胜任特征
    各职务共同需要的胜 任 特 征
    行为事件访谈(BEI)方法
    行为事件访谈(BEI)方法(续)
    举例:科技副职人员的胜任特征
    管理人员的素质(1)
    管理人员的素质(2)

    文章录入:gaofei    责任编辑:gaofei 

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